Презентация выступления: https://drive.google.com/file/d/1ESX5ufpFdtZKMwljNQwP3GAc5fmMiMdF/view
Обычное проектирование предполагает точное понимание целей и границ изменения. Архитектура предприятия расширяет традиционные практики проектирования. Определение границ изменения, выявление заинтересованных сторон и выстраивание компромиссов между их целями, расцепление архитектурных элементов для возможности независимых изменений — лишь некоторые из таких расширений.
В выступлении будет дан взгляд на некоторые фазы традиционного архитектурного цикла с современной точки зрения. Мы поговорим о том, как сформировать общий обзор решения (architecture vision) и дополнить основной вариант изменения описанием возможных альтернатив. А также обсудим, как от распространенного стремления улучшить всё и сразу провести организацию к принятию разумной цепочки обоснованных изменений.