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【坂井風太×安達裕哉】「パワハラ」と「指導」の境界線は?/社内飲みは必要?不必要?/生存者バイアスを持つ上司とどう向き合うか【ベストセラー・頭のいい人が話す前に考えていること】

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動画の続きはこちら↓ https://youtu.be/MLI8aUXEe6g https://youtu.be/awColNIETXE 安達裕哉氏のほかの動画はこちら↓ https://youtu.be/skAm0tmENL0 https://youtu.be/4JhGa8_wp_0 おすすめ動画はこちら↓ https://youtu.be/m8ESEa90OMw https://youtu.be/8jQm_OxGJ1s https://youtu.be/ZqKHzqjpmn8 https://youtu.be/o7AVRA_aAS4 https://youtu.be/PsLpi7GCcl8 https://youtu.be/aLC-qeQMV2w https://youtu.be/h4GC9ruaUaI https://youtu.be/S1Kq7lPGkIQ ◆チャンネル登録&高評価をお願いします◆ https://www.youtube.com/@UChyLk7utaMRsA7qZ6zT8UUg 本日の1冊『頭のいい人が話す前に考えていること』 https://amzn.to/3GkfNEv 【出演】 安達裕哉(あだち・ゆうや) 71万部突破の著書「頭のいい人が話す前に考えていること」 が、“2023年・2024年、2年連続日本で一番売れたビジネス書”になる。(トーハン調べ/日販調べ)デロイト トーマツ コンサルティングにて品質マネジメント、人事などの分野でコンサルティングに従事し、その後、監査法人トーマツの中小企業向けコンサルティング部門の立ち上げに参画。大阪支社長、東京支社長を歴任したのちに独立。2013年5月にwebマーケティング、コンテンツ制作を行う「ティネクト株式会社」を設立。ビジネスメディア「Books&Apps」を運営。2023年7月に生成AIコンサルティング、およびAIメディア運営を行う「ワークワンダース株式会社」を設立。ICJ2号ファンドの第三者割当増資による資金調達を実施。 坂井風太(さかい・ふうた) 1991年生まれ。DeNA新規事業部でのインターンを経て、2015年DeNAに新卒入社。DeNAトラベル(現エアトリ)に配属後、16年にゲーム事業部、17年に小説投稿サービス『エブリスタ』に異動。サービス責任者、組織マネジメント、事業統括を担当。19年にエブリスタならびにDEF STUDIOSの取締役に就任。20年にエブリスタ代表取締役社長、経営改革とM&Aなどの業務を経験。22年8月DeNAとデライト・ベンチャーズ(Delight Ventures)から出資を受け、人材育成・組織強化をサポートするMomentorを設立。 【チャンネル概要】 ダイヤモンド社の公式チャンネル、「ダイヤモンド社 THE BOOKS」では、100年以上の伝統を持つ出版社による、映像コンテンツをお届けします。業界の最前線で活躍するビジネス書などの著者が登場し、あすからすぐ役立つ、ビジネススキルや雑学などをわかりやすく紹介します。 【目次】 00:00 ダイジェスト 00:33 上司の悩み:「パワハラ」と「指導」の境界線をどう考えるか 06:12 若手の疑問:「社内飲み」の存在意義がわからない 10:32 上司の悩み:若手がどうでもいい質問ばかりしてくる 13:40 若手の疑問:「生存者バイアス」を持つ上司にどう対処すべきか 19:20 上司の悩み:「甘さ」と「優しさ」の境界線をどう考えるか 20:42 若手の疑問:「やりたい仕事」の割合を増やすためにどうすべき? 22:40 次回予告 #安達裕哉 #頭のいい人が話す前に考えていること #ビジネス書  #ベストセラー #ビジネスパーソン #ビジネススキル #質問術 #会話術 #坂井風太 #お悩み相談 #質問コーナー#伝え方 #話し方 #ダイヤモンド社 #上司 #リーダーシップ #管理職 #コミュニケーション #部下 #リーダー #ダイヤモンド社 #対話力 #マネジメント #リモートワーク #テレワーク

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