«أسوأ مدير هو من يرمي فشله على الأخرين»
في هذه الحلقة اخترنا كتاب «First-Time Manager» أو «مدير لأول مرة» الكتاب يلخص خبرة ثلاثة مؤلفين ليقدموا دليل عملي للمديرين، بالإضافة لخبرة ضيفنا م. أسامة الخرشان مدير التخطيط والأداء في مجموعة MHG.
ولأن الأشياء تعرف بضدها نتعرف أولًا على المدير الفاشل، وأهم مسببات فشله وكيف يمكننا تجنب أخطاءه.
ثم تطرقنا لمهام المدير الأربعة ولماذا يجب عليه معرفتها، وعن العلاقة مع الموظفين، هل الأفضل أن تكون قريب منهم، أم المعاملة الرسمية هي الأنسب؟
وختامًا، تعرفنا على نظرية النافذة المكسورة وأثرها في تعزيز الانضباط والنجاح في بيئة العمل.
مشاهدة واستماع مثري...
للإعلانات والرعايات:
bd@mukhtalif.net
مختلفـ على منصة x:
https://twitter.com/MukhtalifCareer
مختلفـ على انستقرام:
https://www.instagram.com/MukhtalifCareer
مختلفـ على تيك توك:
https://www.tiktok.com/@MukhtalifCareer
مختلفـ على لينكدان
https://www.linkedin.com/company/83097841/admin/feed/posts/
للتواصل واقتراحات الضيوف:
https://forms.gle/t2TYwuFxC4Hb162C7
المحاور رائد الأعمال محمد المرشدي:
https://x.com/m_almarshidi
الضيف م.أسامة الخرشان. مدير تخطيط الأداء في مجموعة MHG:
https://x.com/okharshan
محاور الحلقة:
التشويقة والمقدمة 00:00
عن الضيف وخبرته 1:45
أهمية وجود مرشد مهني 4:40
التعريف بالمؤلفين والكتاب 7:24
ماذا تحتاج لتصبح مدير 10:15
صفات المدير السيء 12:24
هل الجو العائلي في العمل أفضل أم الرسمي؟ 25:40
مهام المدير الأربعة 29:35
أهم مهارات المدير الناجح 35:20
كيف تدير الفريق بمهنية عالية 45:50
نظرية النافذة المكسورة 58:40
ملخص الكتاب 1:02:41