MENU

Fun & Interesting

Разборы в Сочи | Твой контроль задушит твоих сотрудников и не даст прибыли

Video Not Working? Fix It Now

👉🏼 Оставляйте заявку на НСП здесь: https://0sprava.ru/?utm_source=yt06 ❗Подписывайтесь на мой Telegram-канал: https://clck.ru/3EbqXy Здравствуйте, я Михаил Гребенюк: — Эксперт по продажам и масштабированию бизнесов — Основатель РЕЗАЛТИНГ — Наши клиенты за 9 лет выросли в продажах на 170 млрд рублей — Автор четырёх книг-бестселлеров Сегодня на разборе Валерий — предприниматель, который уже 13 лет работает в сфере остекления и окон. За этот период бизнес успел значительно развиться, и в этом году оборот компании составил 170 миллионов рублей, чистая прибыль — 1,5 миллиона в месяц. Компания занимается установкой окон в коттеджах. Сейчас его цель — выйти на коммерческий сектор и увеличить объемы в 10 раз. Однако столкнуться с большими амбициями не так просто. Одной из ключевых проблем для Валерия на данный момент является постоянная текучка кадров. В команде часто меняются сотрудники, примерно 40% уходят через полгода. Это не только затрудняет процессы, но и влияет на качество работы и стабильность бизнеса. Кроме того, постоянные кадровые изменения мешают стратегическому росту и масштабированию бизнеса. В этом разборе мы подробно проанализируем текущие вызовы Валерия, определим ключевые точки роста и обсудим, как можно собрать устойчивую команду, оптимизировать процессы и расширить бизнес в коммерческую сферу, не теряя качества обслуживания. Как управлять сотрудниками? Как собрать команду в бизнесе? Как сделать бизнес прорыв? Смотрите до конца, чтобы узнать! Как управляете сотрудниками вы? Делитесь в комментариях. Подписывайтесь на мой ютуб-канал, чтобы не пропустить новые выпуски и интервью с предпринимателями: / @grebenukm 00:00 — Введение 00:44 — Валерий о себе 08:47 — Запрос 23:21 — Почему уходят сотрудники? 30:07 — Какую цену платит Валерий? 38:01 — Как общаться с сотрудником? 47:41 — Как изменить подход в управлении? 52:05 — Про страхи 57:04 — Финальная мысль 1:00:30 — Итоги 1:06:33 — Заключение #михаилгребенюк #гребенюк #бизнес #предприниматель #разборы #предпринимательство #сотрудник #масштабирование #цели #развитие

Comment