トヨタ生産方式について、研修・セミナー・コンサルティングで話しているポイントを紹介！ ＴＰＳの２本柱のジャストインタイムと自働化と、その原理原則を説明。 2本柱を通じて、ムダが分かり、異常が分かることになり、ムダの徹底と人づくりによって管理・改善の基盤ができ、企業体質の強化につながります。 トヨタ生産方式のＤＮＡから自社を強くするヒントを見つけてみましょう。 http://www.consultsourcing.jp/