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近年、「仲の良さ」だけでは社員の定着率を上げられない現実に、多くの企業が直面しています。本対談では、止まらない退職の真因と、メンバーが本当に求める職場環境について、2名の人材開発のエキスパートが徹底的に議論します。従来の「仲良し職場」の概念を超えた、新しい組織作りの方向性を探ります。
動画の主な内容
・退職はボタンの掛け違いが起きているサイン
・現代の若手が本当に求めるもの：成長実感
・「仲良し」を超えた「信頼関係」の構築方法
・「執着」に気づき、「まじめな雑談」や「対話」を増やす
登壇者紹介
堀井 悠（ホリイ ヒサシ）
アンドア株式会社 代表取締役CEO
スターバックス、学習塾、リクルートを経歴し、大手とベンチャーの両カルチャーを経験。自動車メーカー、製薬企業、食品会社、スタートアップ事業など分野を問わず研修企画、開発、講師を500案件以上経験。独自の理論「腹割り対話でつくる組織変革」を提唱。得意分野はコーチングをベースにした次世代リーダー育成、1on1を基軸にした社内対話の改革、対話型組織開発コンサルティング。年間約200日登壇し1年先まで予約が入る。
佐藤 美咲（サトウ ミサキ）
株式会社ボディチューン・パートナーズ 執行役員 マネジメントディレクター
日本航空（JAL）地上スタッフ、客室乗務員、経営破綻時は意識改革に携わり、人・会社の大きな変容に携わる。その後ベンチャー企業でソリューション開発、IPOまでのサポートを経験し、2018年より現職。組織開発、チームワーキング、BeiQ、対話型ファシリテーション、地方創生案件の企画リードに従事。
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