多くの不満を抱えながらも仕事が平凡なままの状況は、個人にとっても組織にとっても大きな課題です。本動画では、この状況が生まれる原因と、それを打破するための具体的な方策を2名の専門家が解説します。個人の成長と組織の活性化につながる実践的なアプローチを学びましょう。
動画の主な内容
・不満と平凡な仕事の関係性：負のスパイラルのメカニズム
・自己認識と環境認識のギャップ：現状を正しく把握する重要性
・モチベーション理論から見る不満の根源と対処法
・小さな変化から始める仕事の改善プロセス
登壇者紹介
堀井 悠（ホリイ ヒサシ）
アンドア株式会社 代表取締役CEO
スターバックス、学習塾、リクルートを経歴し、大手とベンチャーの両カルチャーを経験。自動車メーカー、製薬企業、食品会社、スタートアップ事業など分野を問わず研修企画、開発、講師を500案件以上経験。独自の理論「腹割り対話でつくる組織変革」を提唱。得意分野はコーチングをベースにした次世代リーダー育成、1on1を基軸にした社内対話の改革、対話型組織開発コンサルティング。年間約200日登壇し1年先まで予約が入る。
佐藤 美咲（サトウ ミサキ）
株式会社ボディチューン・パートナーズ 執行役員 マネジメントディレクター
日本航空（JAL）地上スタッフ、客室乗務員、経営破綻時は意識改革に携わり、人・会社の大きな変容に携わる。その後ベンチャー企業でソリューション開発、IPOまでのサポートを経験し、2018年より現職。組織開発、チームワーキング、BeiQ、対話型ファシリテーション、地方創生案件の企画リードに従事。
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