MENU

Fun & Interesting

রাফসান যেভাবে “রাফসান” হয়ে উঠলো!

2 Cents Podcast 115,540 1 year ago
Video Not Working? Fix It Now

Hellllllooo Guys, Here is Rafsan The Chotobhai। 2 cents podcast এর আজকের এই এপিসোডে আমরা সবার পরিচিত Rafsan the chotobhai এর সাথে না, আজকের এপিসোডে আমরা এমন এক Rafsan the chotobhai এর সাথে কথা বলেছি যার সম্পর্কে খুব কম মানুষই জানে। এই এপিসোডে আমরা Team Management, Branding idea, Consistency maintain সহ অনেক Important বিষয় নিয়ে কথা বলেছি। Hosts: ​@NafeesSalim and @sazzadahsan Guest: @RafsanTheChotobhai ,Youtuber, Content Creator 🔥 S.A Corporation 🔥 S.A Corporation এ আপনারা পাচ্ছেন কসমেটিকস, স্কিন কেয়ার প্রোডাক্ট, ফ্যাশন আইটেমস পাশাপাশি ঘর সাজানোর দারুণ সব হোম ডেকর সহ আপনার প্রয়োজনীয় সকল প্রোডাক্টস। Google play store link: https://play.google.com/store/apps/details?id=com.saclifestyle.app&fbclid=IwAR3iSqtt_FIE-zUqMpXso9lKrUS9YGBSk555ARDyecjTDWaiYino8m_uWo4 Website: https://saclifestyle.com/shop/?v=87a47565be47 🛋️ Furniture Partner: Parkway Furniture FB Page: https://www.facebook.com/parkwayfurniturebd 🛋️ ► Skill up with Impact Academy! Visit: https://goimpact.academy ► Hire Brandmark Consultancy to scale up your business! Visit: https://brandmarkconsultancy.com 🎧 Listen to our podcasts: Google Podcast: https://shorturl.at/giK26 Apple Podcast: https://shorturl.at/mosuF Amazon Podcast: https://shorturl.at/ftJ29 🚀 Watch our other podcasts: ► ব্যবসা করলে, জামসেদ মজুমদারের মতো করা উচিৎ - https://youtu.be/IyztuQxLyAQ ► সুইজারল্যান্ডের আরামের জীবন ফেলে কৃষিতে - https://youtu.be/XybWT3-pKSw ►আমি পারলে প্রত্যেকটা ব্যবসায়ীকে এই ভিডিও একবার হলেও দেখাতাম - https://youtu.be/vbrZ-sKks-0 ►আপনি আপনার জীবন পরিবর্তন করতে চান? এক্সারসাইজ করেন! - https://youtu.be/cOpyW6J3PEY #nafeessalim #sazzadahsan #2centspodcast ✅Facebook Page (2 Cents Podcast): https://www.facebook.com/2centspodcastofficial ✅Facebook Page (Nafees Salim): https://www.facebook.com/nafeessalimofficial ✅Facebook Page (Sazzad Ahsan): https://www.facebook.com/SazzadBinAhsan ✅ Nafees Salim Main Youtube Channel: https://www.youtube.com/c/NafeesSalim ✅Instagram: https://www.instagram.com/nafees.salim ✅Facebook Group (ম তে মার্কেটিং, ব তে বিজনেস) - https://www.facebook.com/groups/893715514867540 ✅Business/Sponsorships/Promotion, email: [email protected] ✅Thumbnail Designer: https://www.facebook.com/iamjoydebnath Timestamp: 00:00 - Intro 04:38 - S.A Corporation 06:11 - কনটেন্ট ক্রিয়েটর না হলে কোন ক্যারিয়ারে যেতেন রাফসান 12:13 - কোন Attitude নিয়ে ভিডিও বানায় রাফসান 14:38 - Spotlight effect 16:48 - সবাই রাফসানকে ‘বখাটে’ কেন ভাবতো 20:51 - রাফসানের ফেভারিট কনটেন্ট ক্রিয়েটর 26:20 - Commitment & Compromise 28:40 - Did Rafsan find someone who is ready to compromise? 29:18 - ভিডিও এর জন্য রাফসানের সবচেয়ে বড় কম্প্রোমাইজ 32:12 - রাফসান কিভাবে তার popularity deal করে 38:40 - কীভাবে এতো consistently ভিডিও বানায় রাফসান 46:41 - Entrepreneur হিসেবে কেমন করছে রাফসান 55:30 - কীভাবে আইডিয়া জেনারেট করে রাফসান 1:09:40 - কেনো কোনো controversy নেই রাফসানের 1:15:40 - Rafsan knows everything 1:17:50 - Rafsan’s ব্র্যান্ডিং আইডিয়া 1:19:51 - কিভাবে Team management করে রাফসান 1:27:30 - Team management learnings Copyright Disclaimer: From the perspective of the United States of America, under Section 107 of the Copyright Act 1976, allowance is made for "fair use" for purposes such as criticism, comment, news reporting, teaching, scholarship and research. Fair use is a use permitted by copyright statute that might otherwise be infringing. Non-profit, educational or personal use tips the balance in favor of fair use. From the perspective of Bangladesh, copyright disclaimer under section 72 of the copyright act 2000, allowance is made for fair use for purposes such as criticism, comments, news reporting, teaching, scholarship and research. ----------------------------------------------------------------------------------- Anti Privacy Warning: This content is copyrighted to 2 Cents Podcast, Nafees Salim and Sazzad Ahsan. Any unauthorized reproduction, redistribution or re-upload is strictly prohibited from this material. Legal action will be taken against those who violate the copyright of the following material presented. -----------------------------------------------------------------------------------

Comment