今回は「優秀な社員ほど辞める会社の特徴」
についてお伝えいたします！
優秀な人材が辞めるというには
昔ほどネガティブではありません。
終身雇用って時代でもありませんし。
とは言え、会社としては痛いですよね。
せっかく入社して数年頑張ってくれてここから！
って時に辞めるのは惜しいです。
金銭的にも採用にお金かけて、育成にお金かけて、
ここから利益出せるって時ですから。
この動画は、
どうすれば優秀な社員に長く勤めてもらえるのか…
とお悩みの
全てのビジネスパーソンに向けてお届けします！
８選出していきますが、その都度
カンタンな解決方法も伝えていきますので、
確認しながら
当てはまる方は解決方法をお試し下さい。
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0:00 オープニング
0:17 はじめに
1:40 “優秀な社員”とは？
2:37 優秀な社員が辞めてしまう会社の特徴8選
13:41 まとめ
そもそも…
優秀な社員とは？
・主体的 ・自律している ・ポジティブ
・コミュニケーション力が高い ・頭がキレる
・変化に柔軟 ・成長意欲が高い ・成果を出す
こんな優秀な方が辞めてしまうと、
色んな所でマイナスになります。
優秀な社員にできるだけ長く、
一緒に頑張っていただくために、
どうすればいいかを考える必要があります。
ということで、
優秀な社員が辞めてしまう会社っていうのは
こういう会社だよ
というところをご紹介致します！
➀優秀じゃないと思われる社員が多い（特に管理職）
例えば、会社にしがみついてる課長、
ただぶらさっているだけの幹部、
社長にへりくだっているだけの専務
こういう方が上にいればいるほど、
優秀な方は「この会社には先がないな」と
思ってしまいます。
解決方法は組織変革を1からするということです。
客観的な意見を得るために
外部の人間に相談することも手です。
➁退職者を止める人がいない
「退職するのは仕方がない」という
風土になってしまって辞めようとする人が
スッと出ていってしまうような会社。
あるいは、誰かが辞めたことを知らない社員がいる
という会社もありました。
こういう会社はやっぱり危険です。
解決方法としては、
1on1の面談をするのも手ですが、
やっぱり日常のコミュニケーションを
取っていくことが大事だと思います。
相手の状況や状態を知っておくと
ひょっとしたら退職を止められるかもしれません。
③会議が「時間の無駄」
例えば、社長の独壇場になっていたり、
特定の人の自慢話ばかりだったり、
一人だけを詰める、などなど。
会議は会社を良くしていくために
話し合って決める場、
あるいは、自分の成長につながるような
時間であってほしいと思いますよね。
解決方法として、会議の定義から作り直す
ということをおすすめします。
④理念やビジョンがない（あったとしても実質ない）
実質何を大切にするか、社員共通の判断軸があるのか
ということです。
よく、社長が理念
「理念はオレだ！」と言わんばかりに
社長の思いつきで判断している会社さんもありますが、
それではダメです。
解決方法として、
理念やビジョンは社長よりも偉いものと
認識しましょう。
社長に対しても
社員の方から言えるようなものになります。
社長が理念では優秀な方も
「社長に逆らったらいけないということなら違う」
と判断してしまいます。
➄お客様からの「ありがとう」がない
お客様からいただいたお金で
会社は成り立っているわけですが、
お客様からのありがとうが実感できない
評価の言葉が伝わってこないという
会社では、やりがいを感じられません。
解決方法は、社内でお客様の話を増やすことです。
お客様の話題が増えれば増えるほど、
サービスの進化が生まれます！
⑥辞めた社員を「裏切者（悪者扱い）」
残っている社員からすると
辞めた方のある事ない事を言っている
幹部の方たちを見て、
「自分が辞めてもこういう言い方をされる」と
思いますよね。
退職するとなっても
「働いてくれた期間」があるわけなので、
よっぽどのことがない限り、ここに感謝をして、
送別会をすることをおすすめします！
残っている社員に対していい影響がでます！
⑦社長がリアルを知らない会社
実は裸の王様、あまり現場に来ない社長にありがちです。
幹部からの表面的な報告だけ受けてそれを信じ込んでいる
ということがあるんです。
優秀な社員は意見をあげているにも関わらず、
社長まで届いていないということもあります。
これでは幹部に力がないことがわかってしまいます。
社員の不正やお客様からのクレームも内緒にされていると
優秀な社員にはヤバいなと思われます。
これは社長が成長する必要があります。
しっかりと現場を見て、
リアルを知っていく機会をつくるといいと思います。
⑧キャリアの決めつけ・押しつけ
ベテラン幹部の方に多いです。
「今のまま頑張れば、５年後には私と同じ幹部だね」と
言う方がいらっしゃいますが、
本人は「あなたみたいになりたくない」と思っている
可能性が結構あります。
優秀な人材は「これからの自分」を考えています。
・プレイヤーとしてのスキルを更に高めたい
・別のサービス開発をしたい
・新規事業がやりたい
・後輩育成をしてみたい
それぞれに描いているキャリアがあるんです。
それをしっかり押さえること・把握すること、
そして可能であればそれが実現する環境を提供すること。
優秀な方がさらに成長できる環境を用意して差し上げるのも
1つの解決方法かなと思います。
いかがだったでしょうか？
優秀な人材が辞めていく会社を挙げるとともに、
簡単な解決法までお伝えしました。
まとめると…
「異常なことが普通になったら危険」ってこと。
ずっといてもらうことが全てではないですが、
優秀な人材で溢れる会社づくりをしていきたいですね。
らしく 楽しく おもしろく
#げんちゃんねる #離職 #退職 #優秀な社員
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