MENU

Fun & Interesting

京东高调进军外卖市场:品质堂食定位,美团该紧张了吗?深度剖析京东外卖背后的大棋局

老范讲故事 9,164 lượt xem 2 days ago
Video Not Working? Fix It Now

付费频道订阅:https://www.youtube.com/channel/UCUGLhcs3-3y_yhZZsgRzrzw/join

文字版地址:https://lukefan.com/2025/02/20/%e4%ba%ac%e4%b8%9c%e9%ab%98%e8%b0%83%e8%bf%9b%e5%86%9b%e5%a4%96%e5%8d%96%e5%b8%82%e5%9c%ba%ef%bc%9a%e5%93%81%e8%b4%a8%e5%a0%82%e9%a3%9f%e5%ae%9a%e4%bd%8d%ef%bc%8c%e7%be%8e%e5%9b%a2%e8%af%a5%e7%b4%a7/

啊啊啊啊啊啊啊!🔥 大家听说了吗?京东要做外卖了!刘强东亲自出手,2月11号正式上线!这波操作简直是要掀翻美团的节奏啊!💥

京东外卖的定位非常清晰,主打高品质堂食餐厅,拒绝那些没有门脸的“纯外卖店”。京东的品牌认知就是“买着放心,送的快”,所以他们在选择合作伙伴时也非常严格,必须是品牌餐厅,干净卫生,服务到位!🍽️ 这种高品质的服务,真的是让人期待满满!

而且,京东的配送服务也是杠杠的!🚀 他们有自己的配送团队,速度快、服务好,甚至还有德邦物流和达达快递的支持。2025年5月1号之前入驻的商家,可以免除全年佣金,这吸引力太强了吧!💰 美团可是收取10%-20%的佣金,京东这一波操作,简直是给商家送福利啊!

京东做外卖的优势可不止这些!他们有一套完整的配送链条管理经验,几亿活跃用户的流量体系,还有京东金融的支持,白条、优惠券通通安排上!📱 京东的品牌认知也让用户对送餐的速度和品质更有信心!

但是,京东做外卖也面临一些挑战。例如,外卖的履约时间是极其集中的,而京东的外卖员也需要在送餐的同时兼顾其他配送业务,这需要强大的管理能力。京东如何在不影响其他配送业务的前提下,提升外卖的服务质量,是他们需要解决的难题。

总之,京东外卖的推出,无疑会给市场带来巨大的冲击。美团虽然在外卖领域有着深厚的积累,但京东的全方位优势和强大的品牌认知,也让他们具备了与美团一较高下的实力。

家人们,你们觉得京东外卖能成功吗?快来评论区告诉我吧!👇 让我们一起期待这场外卖大战的精彩对决!💪

#京东外卖 #美团外卖 #外卖大战 #刘强东 #高品质外卖

京东高调进军外卖市场:品质堂食定位,美团该紧张了吗?深度剖析京东外卖背后的大棋局

京东正式宣布进军外卖市场,与美团展开激烈竞争,主打品质堂食餐厅和品牌溢价策略。京东通过旗下物流体系(包括自营配送和达达物流)提供快速高效的服务,同时免除早期入驻商户佣金,以吸引更多优质餐饮品牌。尽管面临美团在流量高频使用上的强势地位,京东以其配送经验、会员体系、金融服务和品牌信任度为支撑,试图在外卖市场撕开一片新天地。此外,京东还寻求与抖音合作实现流量与配送的双赢,目标直指美团的基本盘。美团则以狠劲著称,一边扩张新业务一边尝试国际化。京东外卖的优势与劣势清晰明了,其与美团、抖音的博弈正在将中国电商竞争推向新高度。

00:00:00 京东宣布进入外卖市场,挑战美团的地位。
00:00:03 介绍京东外卖业务的启动时间(2月11日)和主要招募对象(品质堂食餐厅)。
00:00:16 解释京东与美团在外卖商家选择上的差异,京东侧重有实体店的品质商家。
00:00:30 分析京东的品牌认知(商品相对便宜、购买放心、送货快)及其对外卖业务选择的影响。
00:00:40 介绍京东配送服务的优势及对新入驻商家的优惠政策(2025年5月1日前免全年佣金)。
00:00:49 对比美团外卖的服务费(10%到20%的佣金)和京东的优惠政策。
00:01:00 阐述京东配送服务的多层次性(自有配送人员、德邦物流、达达快递)。
00:01:40 介绍达达快递的众包模式和京东对其的控股及私有化计划。
00:02:11 描述京东在外卖品类的全面布局(普通快递、大件运输、即时零售、同城配送等)。
00:03:13 分析京东做外卖的无奈之举,受到美团和拼多多的双重压力。
00:04:10 说明京东如何被美团和拼多多在不同方面超越与威胁做了讲述.
00:05:33 京东做外卖的优势:完整的配送链条管理经验、自有流量体系、会员体系和金融服务。
00:06:50 提及京东已合作的品牌餐饮店(瑞幸、库迪、蜜雪冰城等)以及达达提供的“换衣服”服务。
00:08:24 京东做外卖的劣势:使用频率较低、品牌认知偏差以及用户心理认知重塑的成本。
00:09:40 讨论高频应用与低频应用之间的竞争,以及京东与抖音的合作。
00:11:37 分析中国商业竞争的现状:互相渗透、挖人砸钱、守住基本盘并向外扩张。
00:13:10 讨论京东此次战略的可行性,利用外卖员富裕时机和自身管理能力。
00:14:59 强调品牌餐饮与京东的双向奔赴,以及京东支付和金融配套设施的完善。
00:16:27 京东外卖发展结束.
00:16:56 总结中国互联网竞争的残酷性,以及对美团可能进入美国外卖市场的期待。

京东即将进军外卖市场,计划于2月11日正式启动外卖业务。与美团不同的是,京东主要招募有品牌、有堂食的餐厅,以确保食品安全和品牌形象。京东的配送服务以其速度快、品质高著称,且为早期入驻的商家提供全年的佣金减免,吸引了不少商家。京东的配送体系包括自营配送员、德邦物流和达达快递,其中达达将负责外卖配送。京东此举被视为对美团和拼多多的反击,尤其是在美团不断侵蚀京东市场份额的情况下。京东希望通过外卖业务利用当前经济下行、外卖员充足的机会,迅速扩大团队。京东的优势在于其强大的配送管理经验、庞大的用户基础和金融支持,但劣势在于其平台使用频率较低,用户对京东外卖的认知不足。京东选择与品牌餐饮店合作,并考虑与抖音合作,共同对抗美团。总体来看,京东的外卖战略在管理能力上具备优势,但在用户习惯和品牌认知上仍需努力。

欢迎加入Discord讨论服务器:
https://discord.gg/ppKsNkttTv

Comment