初めてのシリーズ企画「人事評価制度」について解説してきます。
10本組の動画になっていますので、ご確認ください！
全10回の動画は下記リンクよりご視聴くださいませ。
No.2
https://youtu.be/H-a1LsBZ2lE
No.3
https://youtu.be/DpMoGRVBwSU
No.4
https://youtu.be/Kv2CDxwluIY
No.5
https://youtu.be/a7eX75lPgzs
No.6
https://youtu.be/pOEK2TLJvHY
No.7
https://youtu.be/d3Vtz_RCIZQ
No.8
https://youtu.be/himOWCJiOQs
No.9
https://youtu.be/Oc6rZlbuALU
No.10
https://youtu.be/-ztYXYt_veM
【詳細】
社員が何のために仕事をしているか？
「生活のため＝お金のため」ではないでしょうか？
これから解説するのは、査定の部分のお話になります。
個人評価だけの評価は間違えで、「個人評価＋所属チーム、組織の相対評価」が正しい。
▼【今、話題の組織マネジメント理論】識学とは？Ⅰ
https://youtu.be/-CP6pnQd0dA
▼【続編】識学とは？Ⅱ『目標達成のための順番』
https://youtu.be/Run2dGl11ZY
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＊「識学についてもう少し詳しく知りたい」という方に向けて、識学認定講師が無料でデモンストレーションを実施します。
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【プロフィール】
大熊 憲二（おおくま けんじ）
株式会社P-UP World 執行役員 兼 識学シニア講師
2011年入社 ソフトバンク事業部に配属となり、史上最速の9ヵ月でマネージャーに昇進し、店舗拡大に貢献。
2014年モバイル事業部移動となり、業界全体が縮小傾向で低迷する中、200坪以上の超大型店等の新規出店に従事。
2016年に識学と出会い、識学に基づくマネジメントを徹底し、モバイル事業統括として史上初の年間目標完全達成を記録。
自身の経験を生かし、識学上席講師として現在に至る。
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