🏆第6回 JAPAN PODCAST AWARDS 一次選考通過！🏆
リスナーの皆さん、本当にありがとうございます。
二次選考や最終発表に向けて、引き続き見守って頂けると嬉しいです！
:::::::::::::::::: 今週の内容 ::::::::::::::::::
前回に引き続き、「経営」と「執行」の違いを深掘りします。
では、前回を軽くおさらいしましょう。
「経営」はできないことをできるようにすること。
「執行」は今できることをやり切ること。
それぞれの役割をどう活かすかが問われているという話でした。
今回は、EV化で揺れる町工場や、日本のスタートアップが抱える課題を例に、「できないをできるにする」経営の重要性を解説。
さらに、「褒めのマネジメント」や「ボスマネジメント」といった、組織を強くする具体的な考え方にも迫ります。
リーダーに必要な視点と行動がこれで丸わかり！
ぜひお聴きください！
:::::::::::::::::: 参考資料 ::::::::::::::::::
格言シリーズ：マネージャーに贈る言葉20章 || リクルート創業者：江副浩正 (https://triedge.co.jp/media/manager20-ezoemasahiro)
ICCサミット FUKUOKA 2020：先進企業のデータ活用経営を徹底解剖（事例研究：SHIFT + お悩み相談会） (https://industry-co-creation.com/industry-trend/58811)
経営中毒 〜だれにも言えない社長の孤独〜 (https://open.spotify.com/show/4LQEpypVU9F5tpTuTD4mnS?si=db662795b2f6410a)
:::::::::::::::::: 再生リスト ::::::::::::::::::
■経営と執行編
Spotify：https://spoti.fi/3CrgNbL
Youtube Podcast：https://bit.ly/42Jcinj
■全シリーズ
Spotify：https://spoti.fi/3zxsWd3
Youtube Podcast：https://bit.ly/49HTSEZ
:::::::::::::::::: 出演 ::::::::::::::::::
尾原和啓（IT批評家） (https://x.com/kazobara)
京都大学院で人工知能を研究。マッキンゼー、Google、iモード、楽天執行役員、2回のリクルートなど事業立上げ・投資を専門とし、内閣府新AI戦略検討、産総研人工知能研究センターアドバイザー、現在13職目、近著「アフターデジタル」は11万部、元 経産大臣 世耕氏より推挙。「プロセスエコノミー」はビジネス書グランプリ イノベーション部門受賞
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けんすう（アル株式会社代表取締役） (https://x.com/kensuu)
アル株式会社代表取締役。学生時代からインターネットサービスに携わり、2006年株式会社リクルートに入社。新規事業担当を経て、2009年に株式会社nanapiを創業。2014年にKDDIグループにジョインし、2018年から現職。
::::::::::::: 番組への感想・メッセージ :::::::::::::
https://forms.gle/bHQjcgjCCQkFEFDg9
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■音声編集：株式会社BOOK
■アドバイザー：樋口聖典（株式会社BOOK代表取締役） (https://x.com/HiguchiKi)
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