На бесплатном митапе для руководителей, собственников бизнеса, HR-специалистов и консультантов погрузились в то, какие внутренние ограничения мешают лидеру вывести компанию на новый уровень.
Обсудили, как преодолеть скрытые барьеры, которые тормозят развитие бизнеса, и научились создавать предсказуемую систему достижения целей.
Если вы руководитель, который думают о своем собственном развитии или коуч, HR, консультант, помогающий лидерам двигаться вперед, вам будет полезно посмотреть это видео.
✨️ТГ-канал об OKR и управлении ►https://t.me/OKR_ACADEMY
✨️Сайт и полезные материалы о достижении целей и всем, что с этим связано ►https://okr-academy.ru/event#menu2
00:00 – 00:26 | Введение
Приветствие, проверка связи, знакомство с участниками.
Начало митапа, тема события.
00:26 – 01:36 | Почему лидерство важно сейчас
Время нестабильности и «чёрных лебедей».
Роль лидера в развитии или стагнации бизнеса.
01:36 – 04:42 | О компании и ведущих митапа
ОКR Академия: опыт, экспертиза, миссия.
Представление ведущих: Евгения, Ирина Сукманюк, Анна Стирина.
04:42 – 08:43 | Организационные моменты митапа
Структура и план обсуждения.
Интерактив: вопросы в чате, подарки, розыгрыши.
08:43 – 14:51 | Как лидер ограничивает рост компании
Концепция «стеклянного потолка» по Джону Максвеллу.
Четыре ключевых закона лидерства: ограничение, рост, магнетизм, импульс.
14:51 – 20:10 | Разбор кейса Kodak: почему компании терпят крах
Модель Кеневин: порядок, хаос, сложные и запутанные системы.
Ошибки лидеров, не адаптирующихся к изменениям.
20:10 – 25:12 | Лидер-амбидекстр: новая модель управления
Почему современные лидеры должны сочетать управление процессами и инновациями.
Семь ключевых навыков лидера будущего.
25:12 – 40:12 | Что мешает лидеру развиваться
Внутренние барьеры, страхи, убеждения.
Кризис смыслов и смена мышления.
Как понять, куда двигаться дальше.
40:12 – 52:56 | Ошибки лидеров и работа с сопротивлением изменениям
Почему сильные сотрудники уходят.
Роль делегирования и системного управления.
Как лидеру осознать свою роль и точку роста.
52:56 – 1:07:09 | Как работать со стеклянным потолком
Внешние консультанты, HRD и коучинг.
Вопросы для самоанализа лидеров.
Практические шаги для выхода на новый уровень.
1:07:09 – 1:12:57 | Заключение и розыгрыш
Подведение итогов.
Розыгрыш коуч-сессий.
Приглашение на OKR Summit 2025 и дальнейшее обучение.
1:12:57 – 1:13:24 | Завершение
Благодарность участникам, закрытие митапа.