スズキの鈴木会長と豊田社長。７月某日、創業家のトップ２人が対談を行いました。自らを「中小企業のおやじ」と呼び、徹底した現場主義を貫く鈴木会長。第2章では、豊田社長にも影響を与えた“オサム流”トップダウンのほか、組織運営や役員への期待について語り合います。
00:17～ 発売40年で500万台！ スズキ会長 アルト開発秘話
03:06～ 1円1グラムを無駄にしない スズキ会長の現場哲学
05:28～ トップダウンでコストダウン 現場と共に作り上げる
07:39～ “もろい組織”を強くする 役員の役割とは
09:55～ 年商3兆円でも“中小企業” スズキ会長 経営の極意
13:24～ “全社反対”でもインド進出 大成功の秘密
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