データドリブンな経営の実現のためには、データ分析組織の立ち上げが重要です。また、外部に頼り切りになるのではなく、社内における人材の採用や配置、育成が一つの鍵となります。本セッションでは、異なるアプローチでデータ分析組織を立ち上げた 2 つの企業からゲスト スピーカーをお招きし、各企業におけるエンジニアの位置づけ、育成方法、社内啓蒙の取り組みについてご紹介いただきます。
スピーカー：
グーグル・クラウド・ジャパン合同会社 寳野 雄太
ヤマハ発動機株式会社 藤井 北斗 氏
株式会社Mobility Technologies 渡部 徹太郎 氏
チャプター：
00:00 イントロダクション
03:29 組織の立ち上げから成果を出すまで
05:29 成果を出すための工夫
07:37 基盤が先か 組織が先か
09:31 基盤構築の順序
11:23 人材投資の説得の仕方
12:55 人材採用の順番について
16:34 人材の採用と育成について
20:48 内製化を目指す理由とは
24:23 ツールの発展とエンジニアの育成について
27:51 データ エンジニアに必要なスキル 教育 ツールとは
30:00 プロジェクトへの投資や ROI 判断のポイント
32:41 データ分析の文化を定着させるには
36:05 KPI や ROI を組織に説明するには
38:55 これからデータ分析組織を作る方へアドバイス
41:13 データ組織の今後の展望について
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