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究竟老闆要怎麼做，才可以成為員工心甘情願想追隨的領導？ 對於我來說心甘情願的定義，不僅僅是不離職，更多是可以在團隊里自動自發，發光發熱。
累積了9年管理職涯和指導經驗，我總結出來讓人想追隨的領導帶有的 3 種人格特徵
只要做好這3 件事，老闆你不僅僅不會再頻密流失人才，也可以開始培養更多的管理層部門主管，讓企業更系統化自動化運行。