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0:00 工場が頑張った尺度がない！
1:12 生産性の尺度が分かれば生産性は向上する
2:13 ポイント１工場が頑張った尺度を決めろ
3:35 ポイント２日産計画を使え
6:50 ポイント３管理レベルを上げよ
8:25 日産計画はやる気を引き出すしくみ
10:25 まとめ 早速実践してみよう！
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あなたはこのような質問をされたら何と答えますか？
「あなたは、今月、いい仕事をしましたか？」
「あなたの今日の仕事は、うまくいっていますか？」
すると、多くの人は、「うまくいっています」と答えます
しかし、続けて「うまくいっている、という尺度は何ですか？」
と聞いても誰も答えられません
つまり、生産性を上げよう上げよう、と言ってはいるのだけれども
工場が頑張った尺度、作業者がいい仕事をした尺度がないんです！
では、工場における「いい仕事」の尺度がないとどうなるか？
仕事の「やりがい」や「達成感」は生まれないし
ましてや「適切な評価」を行うことなんてできません！
では、どうすればいいか？
今回も現場で実践しやすい内容になっていますので
具体事例で一緒に確認しましょう！
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