【評価面談で人財が成長し職場が変わる】ボーナス前面談／マズロー理論解説／効果を最大化する5つのポイント／成果を出す評価シート設問／人財育成と職場改革

面談や評価は必要なのか？
今年もボーナス前に多くのご相談をいただきました。

定期的な面談を行うことで、スタッフの成長や職場環境の改善が期待でき、日々の業務指示や注意だけでは伝えきれない「感謝」や「期待」をしっかり届けることができます。

「面談や評価をどう進めるべきか？」という先生方のお悩みにお応えし、今回は『効果的な面談シート 』を特別に公開。
さらに、マズローの欲求理論を活用し、スタッフの潜在的欲求を満たして モチベーションと職場の活気をUPさせる５つのステップ について解説します！

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