ものづくり常識打破 vol.27：儲からない続かない 5Sは今すぐやめろ
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『しゃべくり社長 翔さん』と対談させて頂きました！必見！
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0:00 5S活動が続かない・消滅する
2:50 5S活動が続かない真の理由
3:33 誰でも5Sができる『対象』と『観点』
5:10 5Sは簡単『5Sチェックリスト』
6:10 一緒に『整理チェックリスト』を使おう
7:50 間違いだらけの5Sに気づけ
8:42 これだけ覚えておいて
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カスヤ、技術士（経営工学）のプロフィール↓↓
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関連動画
・5Sなんてやっても生産性は上がらない
https://youtu.be/u8tsGaLvT7c
あなたにも、こんな経験ありませんか？
『5Sの重要性は実感しているよ
でも、5S活動が一時的なものとなり
自然消滅してしまう…』
こんな場合は経営者が
5Sの精神論的意味ばかり強調していることが多い
例えば、ある社長は
「うちの工場では、5Sがよくできている」とほめていました
しかし、現場をよくみると
掃除に時間をかけているだけ…全然、5Sをしていない！
ただ掃除をしているだけ！
ものづくりに携わるあなたなら分かりますよね？
そう、5Sはものづくり企業の土台
5Sが定着しない工場は
これから利益を出し続ける確率は0%です！
では、どうすればいいか？
5S活動を成功させるために重要なことは
5Sが維持・定着できる『しくみづくり』です
そこで今回は、特に「整理」
その『しくみづくり』の基本となる考え方を紹介します！
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