Czym jest zwinne zarządzanie i czym różni się od tego “klasycznego”? Wielokrotnie słyszymy o takich pojęciach jak Scrum, Kanban, Lean, Devops - które z nich mają coś wspólnego z Agile? Dlaczego w zwinnych metodach zarządzania zespół odgrywa tak ważną rolę? Jak w zwinnym zarządzaniu wygląda rola klienta? O zwinnym zarządzaniu w praktyce rozmawiamy z Mariuszem Chrapko, ekspertem w dziedzinie wdrażania i adaptacji metod Agile w organizacjach, kierownik programowy studiów podyplomowych “Agile Leadership” na Uniwersytecie SWPS. Rozmowę poprowadził Wojciech Karczewski, ekspert ds. organizacji i zarządzania, zarządzający polską i angielską ścieżką kierunku Zarządzanie i przywództwo na studiach I stopnia na Uniwersytecie SWPS.
01:34 - Czym jest Agile?
06:32 - Scrum, Kanban, Lean, DevOps - czy te pojęcia mają coś wspólnego z Agile?
10:52 - Czym Agile różni się od tradycyjnych metod zarządzania?
13:07 - Na czym polega praca iteracyjna w Agile?
22:14 - Czym w metodyce Agile jest jest przyrostowość?
29:51 - Czym w Agile jest empiryzm i jak przekłada się na pracę zespołu?
36:09 - Jak w Agile wygląda rola klienta?
40:32 - Czym różni się codzienna praca zespołu korzystającego ze zwinnych metod zarządzania w porównaniu do tradycyjnego modelu?
49:30 - Czy w zespole Agile każdy ma przypisaną dla siebie rolę?
51:33 - Czym w zespołach Agile jest samoorganizacja?
57:53 - Jak w zwinnym podejściu do zarządzania wygląda rola lidera?
Mariusz Chrapko
Ekspert w dziedzinie wdrażania i adaptacji metod agile w organizacjach, kierownik programowy studiów podyplomowych “Agile Leadership” na Uniwersytecie SWPS. Na co dzień pomaga liderom oraz członkom zespołów projektowych w procesach transformacji biznesowej agile. Prowadzi działania doradcze i szkolenia na różnych szczeblach organizacyjnych (liderzy, średnia i wyższa kadra kierownicza, Scrum Masterzy, Product Ownerzy, członkowie zespołów). Zajmuje się formacją i rozwojem liderów w oparciu o podejście agile, a także pomaga w budowaniu i rozwijaniu zwinnych zespołów (team coaching, samoorganizacja, eliminowanie dysfunkcji pracy zespołowej, budowanie zwinnych zespołów, facylitacja, praca z wartościami, otwartość i zaufanie). Wspiera programy transformacji organizacji w oparciu o podejście agile (wsparcie grup tranzycyjnych, budowanie i coaching liderów zmiany, prowadzenie warsztatów strategicznych, pomoc w wyborze projektów pilotażowych, planowanie kolejnych etapów transformacji, ewaluacja), a także diagnozuje zwinne metody pracy i rozwoju przywództwa w organizacjach. Prowadzi bloga o zwinnym zarządzaniu sobą i biznesem: mariuszchrapko.com Jest autorem audycji internetowej „Menedżer Plus”.
dr Wojciech Karczewski
Ekspert ds. organizacji i zarządzania, doradca, menedżer. Naukowo zajmuje się badaniem zachowania ludzi w organizacji, przywództwem w organizacji, motywacją pracowników, zarządzaniem zespołami projektowymi oraz rozwijaniem metodologii badań ilościowych. Doktor nauk o zarządzaniu. Tytuł uzyskał na Wydziale Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego. Wieloletni pracownik firm EY i Orange. Jako konsultant i menedżer realizował projekty (głównie w obszarze cyfryzacji i nowoczesnych technologii) dla międzynarodowych korporacji. Na Uniwersytecie SWPS zarządza polską i angielską ścieżką kierunku Zarządzanie i przywództwo na studiach I stopnia. Prowadzi następujące zajęcia: Zarządzanie Projektami, Kompetencje przywódcze, Zachowania organizacyjne, Zarządzanie organizacją.
Cykl “Zarządzać, ale jak?” - Co znaczy skuteczne, efektywne zarządzanie? Jak rozwijać organizację? Kiedy i jak powinniśmy reagować na zmiany? Jakie czynniki wpływają na zachowania zespołu? Czy można przygotować się na kryzys? Jaka strategia pozwoli nam odnieść sukces? Na te pytania szukamy odpowiedzi w cyklu Strefy Zarządzania Uniwersytetu SWPS: “Zarządzać, ale jak?”. Z naszymi gośćmi, dydaktykami, naukowcami oraz wieloletnimi praktykami zarządzania, rozmawiamy o wyzwaniach, z jakimi na co dzień mierzą się osoby zarządzające organizacjami i zespołami. W ramach naszego cyklu łączymy naukę z praktyką, starając się znaleźć odpowiedzi na najbardziej aktualne pytania pojawiające się we współczesnym zarządzaniu.
Strefa Zarządzania Uniwersytetu SWPS to projekt popularyzujący wiedzę z zakresu zarządzania. W jego ramach eksperci przybliżają takie zagadnienia, jak: zarządzanie i przywództwo w czasach zmian, tworzenie innowacji w biznesie, budowa gospodarki relacyjnej zamiast transakcyjnej, tworzenie efektywnej komunikacji wewnętrznej. Założeniem projektu jest udostępnienie rzetelnej wiedzy wszystkim zainteresowanym tą tematyką – niezależnie od czasu i miejsca, w jakim się znajdują. Więcej informacji o projekcie: www.zarzadzanie.swps.pl
Interesujesz się zarządzaniem? Dołącz do innych w grupie Strefy Zarządzania Uniwersytetu SWPS na Facebooku (https://www.facebook.com/groups/StrefaZarzadzania).
#agile #zarządzanie #zwinnezespoły