ГЛІБ КУЗНЄЦОВ: історія успіху, як керуюча компанія Apgrade (752+ номерів) стала лідером ринку Києва?
…………………………………
Якщо вас цікавлять інвестиції, залишайте заявку за цим посиланням:
https://forms.gle/hcXJnbtJaAEqPzSY9
…………………………………
📌 Мене звати Олександр Лахтіонов, я засновник та CEO групи компаній RITM https://ritm.group/, яка займається реалізацією девелоперських проєктів під ключ. Маю понад 18 років практичного досвіду у сфері нерухомості, та більш як 10 000 задоволених клієнтів.
Також є автором курсів та засновником навчальної платформи Ritm Academy https://ritm.academy/link, яка покликана дати практичні знання у сфері нерухомості. Також я є членом NAR та власником вузькопрофільних компаній у різних нішах нерухомості у 5 містах України: BIG, Karpaty Estate, INVESTON, R2R та Твій дім там, де ти
…………………………………
У цьому відео ми поспілкуємось із Глібом Кузнєцовим, підприємцем та CEO керуючої компанії Apgrade Group - найбільшого гравця у галузі готельної нерухомості Києва. Ви дізнаєтеся, як команда Apgrade Group керує 752 номерами, трансформує ринок гостинності та створює унікальні можливості для інвесторів і власників нерухомості.
Гліб поділиться шляхом компанії: від перших юнітів до масштабних проєктів, викликів 2008 року, ковідного кризису та початку повномасштабної війни. Ми обговоримо секрети ефективного управління, інноваційні підходи та плани щодо виходу на міжнародний ринок.
Переглядайте відео, щоб дізнатися більше про інсайти ринку гостинності та натхненні історії успіху компанії Apgrade Group. Зробіть перший крок до підвищення дохідності ваших інвестицій!
…………………………………
▶️ Таймкоди:
00:00 - Анонс
01:44 – Хто такий Гліб Кузнєцов?
02:14 – Apgrade в цифрах
06:27 – Де відкрили перший юніт?
09:14 – Початок 2014 року: де навчався і перший досвід
14:09 – Перші проєкти в сфері девелопменту
15:56 – Про бізнес на заготівках для лодок
21:36 – Гроші важливі, але не найголовніше у бізнесі?
23:57 – Продаж бізнесу, ментори
27:07 – Жіночий фітнес-клуб: новий проєкт і виклики
30:03 – Знайомство з майбутнім партнером і співпраця
31:50 – Як розвивався бізнес у перший рік роботи
32:19 - Скільки заробляли на подобовій оренді?
36:31 – Управління юнітами: виклики й нові підходи
38:43 – Навчання та тренінги, що вплинули на розвиток
40:06 – Чому Apgrade були не медійні?
42:39 – Плани виходу на міжнародний ринок перед карантином
44:04 – Як ковід паралізував ринок подобової оренди
53:44 – Чому ваш продукт ефективніший на 30%
55:27 – Як створювався продукт восени 2020 року
57:04 – Хто є клієнтом керуючої компанії?
1:01:07 – Виклики операційного управління нерухомістю
1:03:15 – Як змінилась індустрія готельного бізнесу після війни
1:07:52 – Мета компанії Upgrade на найближчі 10 років
1:12:44 – Конкурс: три найбільші готельні мережі світу
1:13:25 – Як реалізувати цілі компанії у встановлені терміни?
1:15:38 – Аналіз ринку Іспанії та Англії до ковідної кризи
1:18:43 – Головна ціль компанії Upgrade
1:19:12 – Як війна вплинула на бізнес і об’єкти
1:29:08 – Яку дохідність компанія забезпечує власникам?
1:37:50 – Конкурс: назвіть три готелі для отримання подарунка
1:40:12 – Що б ви побажали собі в минулому?
…………………………………
Соцмережі:
Instagram: https://instagram.com/lakhtionov
Telegram: https://t.me/Lakhtionov_Ritm
Сайт: https://lakhtionov.com/
Karpaty Estate - https://karpaty.estate/
Investon - https://www.instagram.com/investon.ua/
Гліб Кузнєцов: https://www.instagram.com/glebkuznietsov
#нерухомість #олександрлахтіонов