🧠Tenha acesso à 7 dias de trial gratuito do G4 Skills, a plataforma inteligente de desenvolvimento do seu time: https://g40.co/sallouti-yt
No episódio mais recente do G4 Podcasts, Tallis Gomes tem a honra de conversar com Roberto Sallouti, CEO do BTG Pactual, diretamente do Banco.
Sallouti compartilha detalhes da sua trajetória, incluindo o momento em que ingressou no banco e revela se em algum momento imaginava se tornar CEO.
A dinâmica entre Sallouti e o conselho do BTG Pactual é explorada, juntamente com uma explicação das atribuições da cadeira de CEO no banco. Eles também falam sobre a cultura do banco e os critérios utilizados para promoções internas.
Além disso, os ouvintes têm a oportunidade de descobrir como o BTG Pactual prepara seus gestores e quais características comuns as lideranças da instituição compartilham.
Uma parte importante da entrevista é dedicada à Inteli, a "MIT brasileira”. Sallouti compartilha como a escola surgiu, o funcionamento do seu processo seletivo e destaca o impacto social do programa de “full scholarship”.
A conversa também explora o modelo de partnership do BTG Pactual, como funciona a inovação dentro do banco e como eles alocam pessoas em novas iniciativas.
Este episódio proporciona aos ouvintes uma imersão completa no mundo dos negócios, liderança e estratégia, com insights valiosos e perspectivas inspiradoras de Roberto Sallouti, CEO do BTG Pactual.
__
🚀Neste episódio, Roberto Sallouti também fala sobre:
- O que alguém precisa para ser promovido no BTG?
- O que é a BTG Academy?
- AI dentro do BTG
- BTG e o mercado de cripto
__
00:00 - Melhores momentos
01:05 - Presente de Tallis Gomes para você
02:20 - Bem vindo ao G4 Podcasts
02:55 - Como é a rotina do Roberto Sallouti?
05:00 - Importância da interação presencial no BTG
07:40 - Quando Sallouti entrou no Banco?
10:20 - Em algum momento Sallouti imaginou que se tornaria CEO do Pactual?
12:10 - Teve algum momento em que Sallouti e o conselho não chegaram em um consenso?
13:15 - Quais são as atribuições da cadeira de CEO hoje no banco
14:10 - A cultura do BTG precisou ser adaptada para as novas gerações?
19:20 - O que um colaborador precisa para ser promovido no BTG?
20:45 - Como o BTG prepara os seus gestores?
22:10 - O que as lideranças do banco têm em comum?
24:30 - O que os pais do Sallouti faziam?
26:10 - Conselhos de Sallouti para CEOs mais jovens
27:10 - Conheça a Inteli, a MIT brasileira
31:45 - Como funcionam as bolsas de estudo da Inteli?
35:45 - O processo seletivo da Inteli
37:50 - Quais são os hábitos de leitura do Sallouti?
38:40 - Valores que Sallouti herdou do seu pai
40:30 - Como Sallouti resolve conflito entre sócios?
43:20 - O modelo de partnership do BTG
48:40 - Dê oportunidade para quem está mais alinhado com a cultura
50:00 - Como funciona a inovação dentro do banco?
51:42 - Como é feita a alocação de pessoas em novas iniciativas?
52:20 - Como foi a entrada no BTG no mercado de cripto?
54:00 - A tese de Sallouti que a maioria das pessoas discordam
56:05 - Qual foi a crise mais complexa que Sallouti e o BTG enfrentaram?
58:45 - Os EUA vão conseguir arrumar as contas?
01:01:50 - O recado do CEO do BTG para os novos empreendedores
__
📲 Acompanhe o G4 Podcasts nas redes sociais:
Instagram: https://g40.co/gq8
Tallis Gomes no Instagram: https://g40.co/0ky
🎙️ Siga o G4 Podcasts no Spotify: https://g40.co/bg7
📢 Acompanhe o G4 Educação em todas as redes: https://g40.co/cj3
Instagram: https://g40.co/02e
Linkedin: https://g40.co/dcq
Portal online: https://g40.co/x8c
📙 Adquira o livro Nada Easy, de Tallis Gomes: https://g40.co/nada-easy-b99c2d
__
💬 Assista a esse episódio exclusivo do Papo de Gestão e conte o que achou nos comentários!