Miro дошка вебінару
https://miro.com/app/board/uXjVPG_6MYo=/
Password: Scrum2022
---
Кожен із нас, хто коли-небудь працював у команді знає, що конфлікти не минучі. Учасники команди мають різний досвід, погляди, ідеї та бачення результату, і напевно, до поки буде існувати командна робота, будуть і конфлікти.
Як діяти лідеру команди в конфлікті? Як не допустити руйнівних наслідків, коли конфлікт призводить до розпаду команди? Коли й чи потрібно втручатися в конфлікт або суперечку колег? На чию сторону стати й чи потрібно ставати на чиюсь сторону? Ці та багато інших питань виникають у фасилітаторів та лідерів команд.
І цьому відео Дмитро Незабитовський та Олександр Червинський розглянуть такі теми, як:
- Різні рівні конфліктів та, як діяти на кожному з них.
- Фасилітація «гарячих» дискусій.
- Чи завжди конфлікт це погано.
- Як тримати рамку конструктивного конфлікту.
- Чим небезпечна відсутність конфліктів у команді.
- Що треба робити заздалегідь, щоб уникнути найпоширеніших конфліктних ситуацій.
- Як навчати команду вирішувати конфлікти самостійно.
- Конфлікти природні для команди, тому фасилітатор чи лідер має вміти використовувати їх енергію на зростання команди, розвиток відносин, та створення кращих ідей та результатів спільної роботи. Під час вебінару поділимося практичними порадами, як саме це можна зробити.
Долучайтеся до Telegram - групи обговорень Agile проблематики, обміну досвідом, та питань серйозних орг. трансформацій.
https://t.me/scrumua
Telegram-канал з новинами та корисною інформацією від Scrum.ua:
https://t.me/scrumuanews
Telegram-канал з agile-вакансіями:
https://t.me/agilejobsua
Деталі про тренінг:
"Agile Team Facilitation" - міжнародний базовий сертифікаційний клас, який присячений фасилітації зустрічей та ефективній взаємодії з групою. Тривалість класу: 16 годин (два повні дні). Деталі та реєстрація:
https://scrum.ua/l/kr