SI로 대표되는 우리나라의 IT 회사에는 '기획자'라는 비정상적인 역할이 존재합니다. 기획자는 모든 것을 알아야 하고, 모든 것을 정해줘야 하고, 그것들을 법전처럼 문서로 정리해야 합니다. 이런 업무 방식은 고객이 원하는 것을 실수없이 전할 때는 적합할 수 있으나, 변화하는 비즈니스 상황에서 고객이 진정 원하는 제품을 빠르게 만드는데 있어서는 치명적인 병목 현상을 만들어 냅니다. 제품의 중요성이 부각되는 요즘의 비즈니스 환경에서 왜 기획자 대신에 프로덕트 팀이 필요한지 알려주는 영상입니다.
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