У ході вебінару поговорили про засадничі речі для рівноваги і результативності команд в надзвичайних обставинах.
🔹 Яким чином повертати команди до робочого ритму та об’єднувати довкола фокусів компанії?
🔹 Як видозмінюється performance management cycle, як команди можуть виходити на продуктивність в надзвичайних обставинах?
🔹 У який спосіб керівнику комунікувати із своїми командами та налаштовувати їх на ефективну роботу?
🔹 Де шукати точки опори та точки розвитку, і чому це потрібно робити навіть в стані екстремальної невизначеності?
Про ці та інші аспекти поговорили з керівницею ЕМВА Києво-Могилянської бізнес школою Оленою Жильцовою.
00:00 Вступ
02:28 Питання продуктивності. З якої точки зору ми будемо його розглядати
07:21 Performance management. Канон
19:42 Performance management. Цикли
29:01 Одна з головних задач PM
30:21 Performance management. Модерн
35:52 Куди рухається performance management. Тренди та зміни
48:12 Performance management. Антишок
56:02 Як я можу запропонувати своїм людям стратегічну визначеність, якщо не зрозуміло, яким буде наступний тиждень?
1:07:25 Скільки робітників незацікавлені у своїй роботі?
1:08:39 Змістовність vs Задоволення
1:18:39 Пам'ятна "мантра"
1:20:19 Знати своє "червоне коло"
1:22:02 Що нам роботи зі зворотнім зв'язком в умовах надзвичайного стану?
1:27:27 Як знати, чого потребують ваші команди? Інструмент
1:36:10 Відзначайте позитив
#kmbs #PerformanceManagement #продуктивність #задоволенняВідЖиття
----------------------------------------------------------------------------------------
Києво-Могилянська бізнес-школа [kmbs] – школа для лідерів, які прагнуть змін – в собі, своїх компаніях, країні, світі.
Більше про kmbs: https://kmbs.ua/ua/
Facebook - https://www.facebook.com/kmbs.ua/
Telegram MBA Insights - https://t.me/MBA_kmbs
Telegram Open kmbs - https://t.me/open_kmbs
Instagram - https://www.instagram.com/kmbs_ua/
----------------------------------------------------------------------------------------
⚡️ ПІДПИСУЙТЕСЬ НА КАНАЛ - https://cutt.ly/bJjVh0F