ーーOKRをカンタンにスタートできるツールを提供しています🚀
OKRツール「Resily」（今すぐ無料トライアルができます）
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ResilyはOKRツリーの作成や目標の進捗・1on1管理など、OKRに必要な機能を備えた「OKRのためのクラウドツール」です。メールアドレスの登録だけで無料トライアルも。
🚀OKRとは
OKRとは目標の設定・管理方法のひとつで、Objectives and Key Results（目標と主要な結果）の略称です。OKRを導入することにより組織の戦略目標と自分の仕事のつながりが明確化されるので、組織として一体感が醸成されて、効率的に働けるようになります。
海外では、21世紀の世界に革命をもたらしたテクノロジーの巨人、Apple、Google、Amazon、Microsoft、Netflix、Twitter、Spotify、そして数え切れないほどの新興企業や革新的な企業によって積極的に使用されており、アメリカ以外でも世界中のあらゆる規模の業界、業種で広がっています。
日本でも、メルカリ・Sansanなどのユニコーン企業では先行して導入されており、いまでは花王、大日本印刷、静岡銀行など歴史ある企業もOKRの導入がはじまっています。
OKRとは？基本から導入までを体系的にまとめた記事も公開中です！
https://resily.com/okr
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Google採用の目標管理フレームワークを導入事例を交えて紹介。KPIやMBOとの違いも解説しています。
🎥この動画について
Resily株式会社
西川 哲郎（取締役COO）
★動画のポイント
あらゆるプロジェクトを合理的かつ効率的に導き、成果を最大化させるOKR手法のすべてをResilyがわかりやすく解説します。
本セミナーでは、皆様からよくご相談いただく
「良いOKRの作り方」にフォーカスをあてます！
OKRはセオリー通りにやっても必ず上手くはいきません。
その会社のマーケットポジション、規模、現状の課題、これらの要素を踏まえて正しい目標を設定することがOKRを成功させる鍵となります。
★こんな方にオススメ
・OKRの気をつけるポイントについて、情報をお探しの方
・実際に企業でどのように目標を作っているか知りたい方
・現在OKRを運用しているが、もっと良い運用の仕方を知りたい方
🌟OKRを学ぶおすすめ動画リスト
↓まずはOKRについて概要を押さえよう！【Resily OKRセミナー】OKRのはじめの一歩はここから！基本編
https://youtu.be/K6yApcebkC8
↓月間3000万人利用！ロシア最大級ECサイト「AliExpress ロシア」のOKR導入事例
https://www.youtube.com/watch?v=otR9waCvo2s
↓キーワードから読み解くエンジニア組織とOKR
https://www.youtube.com/watch?v=15Owuzu6Rzc
↓OKRに血を通わせるCFRとは？
https://www.youtube.com/watch?v=vnSEo1M84xs
↓OKRの基礎と土台（元Booking.com アジャイルコーチMelanie Wessels氏）
https://www.youtube.com/watch?v=11Kw9q0iGeg&t=4s
↓OKRと人事評価を正しく連携させる方法とは？
https://www.youtube.com/watch?v=lOuM_Ey-_gA
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▶OKRについて学ぶ方法
ーーResilyブログ
https://resily.com/blog
OKRを運用するために必要なTipsが盛りだくさん！書籍を読んでも理解しづらい点の解がここにあります。
ーー無料配布のホワイトペーパーダウンロード
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国内140社以上にOKRを導入したResilyのコンサルタントのノウハウを大公開中！
▶Resilyプロフィール
「目標管理の正確さとスピードを高めるクラウドサービス」
Resilyは、あらゆる社内プロジェクトにおける、達成すべき目標の状況を、集めて、整理し、見える化。成果を最速で最大化します。
近頃よく耳にするOKRは、決して最近できたものではありません。
多くの企業が目標管理に使っている、スプレッドシートや週報・月報も、実はOKRのひとつの形。
そうした従来型の目標管理のフレームワークでは、多様化、多層化、複雑化した業務プロジェクトには対応できず、必要な機能を果たせなくなっています。
クラウドシステムによって、目標の意義と進捗をわかりやすく可視化し、共有できるようにするのがResilyのOKR。
さまざまな社内プロジェクトにおいて、メンバーが達成すべき目標とその進捗、結果をわかりやすく把握し、優先順位を明確にした上で適切なアクションを起こすことができます。
メンバー間でリアルタイムに情報共有することで業務の共創環境を整え、組織と人の成長にまで大きく貢献する、テクノロジーによって実現した新しい目標管理のカタチです。