การบริหารและควบคุมงานก่อสร้าง(Construction Management and Construction Supervision: CM)
ตามขอบเขตหน้าที่การให้บริการวิชาชีพบริหารงานก่อสร้าง
การบริหารโครงการ (Project Management) จะเริ่มตั้งแต่ 1.การวิเคราะห์ความเป็นไปได้ของโครงการ 2.การออกแบบ 3.การประมูลงานและการจัดจ้าง 4.การเตรียมการก่อนการก่อสร้าง 5.การดำเนินการก่อสร้าง 6.การเตรียมการก่อนการส่งมอบงาน 7.การส่งมอบงาน และ 8.งานต่างๆหลังส่งมอบงาน
เป้าหมายก็คือการบรรลุวัตถุประสงค์ของโครงการภายในระยะเวลา ข้อกำหนด และงบประมาณ(ดี เร็ว ถูก) หรือพูดง่ายๆคือการบริหารผลลัพธ์ 3 อย่างได้แก่ คุณภาพงาน เวลา ค่าใช้จ่าย(ซึ่งตามประสบการณ์ของผมต้องบริหารความปลอดภัย และสิ่งแวดล้อมด้วย)
หมายเหตุ：PM มีขอบเขตหน้นที่ตั้งแต่ข้อ 1-8
CM มีขอบเขตหน้าที่ตั้งแต่ข้อ 3-8