【細心の注意を!】経営者が自己中心的な判断で、昇格させてはいけません。役職を与えてしまったが、出世するのはまだ早かった社員への対応方法も解説【Season2 第25話】
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▼出世させてはいけない社員の特徴
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▼今日のひとこと
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昇進させてはいけない社員の特徴は明確です。
それは「能力や実績、マインドセットが役職に見合わない人」です。
経営者が自分都合や印象だけで昇進させることは、
組織全体の最適化を損ねる原因となります。
昇進には、役職ごとに必要な
ナレッジ・スキル・マインドを明確化し、
それを客観的に評価する仕組みが不可欠です。
たとえコミュニケーション能力が高くても、
マネジメント力がなければ昇進させるべきではありません。
誤って昇進させた場合は、ポジションに見合う能力を育てるよう支援し、
その間の報酬も適切に制限することが求められます。
また、組織が公平な評価と報酬の仕組みを整えることで、
実力主義を徹底し、社員の成長を促進する環境を作ることが重要です。
経営とは試行錯誤を重ね、理想の組織運営を追求する過程なのです。
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🔖 目次
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0:00 ハイライト
0:23 本日のテーマは・・?
0:45 昇進させてはいけない社員の特徴
4:35 昇格させない方がよかった人の対応法
8:25 まとめ
#成功 #経営 #出世