【TOKIUM|PMFの壁】プロダクトが顧客に選ばれる条件/マーケットでの戦い方における誤解/課題を自己認識できたのは何故か?/PMFできた理由【スタートアップの壁】
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<動画目次>
00:00 オープニング|出演者の紹介
00:47 堀地取締役の入社時のミッション ・パッション
03:22 PMFまでに立ち塞がった壁
04:36 マーケットでの戦い方における誤解
05:35 課題を自己認識できたのは何故か?
07:27 プロダクトが顧客に選ばれる条件
08:29 プロダクトの強みを磨くためのアクション
09:37 PMFの壁を乗り越えるまでの歩み
10:54 TOKIUMにおけるPMFの定義
12:02 PMFをした先の景色
13:07 PMFすることができた理由
14:51 新しいアイデアを生み出す工夫
17:00 今後の事業づくりで大事にしたいポイント
19:45 エンディング|次回予告 - TOKIUMの「コロナの壁」
<『スタートアップの壁』とは >
スタートアップの挑戦の歴史。その挑戦の舞台裏と経営者の物語を
経営者や社員の方々にお聞きして動画で届けていくシリーズ企画です。
スタートアップがこれまでに乗り越えた壁のリアルな話を取材し、
スタートアップで働く人に気づきとなるナレッジを配信します。
<出演者>
○株式会社TOKIUM 取締役 CFO / コーポレート本部長 堀地 良佑
一橋大学(経済学部)卒。大手通信キャリアを経て、PwCアドバイザリー、ベイカレントコンサルティングにてコーポレートファイナンスや、業務管理体制構築のプロジェクトをマネージャーとして牽引。2018年よりTOKIUMに参画し、現在取締役CFO兼コーポレート本部長を担う。
<インタビュアー>
○ジャフコ グループ株式会社 ビジネスディベロップメント部 プリンシパル 坪井 一樹
組織人事コンサルティングファームやIT系スタートアップ企業での勤務を経て、2013年に株式会社デジタルガレージへ入社。事業が社員数100名・売上100億から3倍に成長するまでの間、HRとPRの責任者として組織づくりに従事。2018年にDeNAへ入社後は、ゲームエンタメ領域の事業を軸にHRBPを担い、HR Japan Summit 2年連続登壇など講演多数。JAFCOでは、2022年からHRBP 兼 エグゼクティブコーチとして投資先のバリューアップを支援。
▼「スタートアップの壁-TOKIUM編」の動画はこちら ▼
Vol.1|経営者
https://youtu.be/NQ-jweuKdq4
Vol.2|事業転換の壁
https://youtu.be/NHz_QbcWdM8
Vol.3|PMFの壁
https://youtu.be/kPqx0rMuQFM
Vol.4|コロナの壁
https://youtu.be/gMLP3R-YYUE
Vol.5|未来の壁
https://youtu.be/IdwFsfBaWzA
▼これまでの『スタートアップの壁』の動画はこちら ▼
https://www.youtube.com/playlist?list=PLd814WkpDeFCmjtb1DUpXd3BHSbunZyUZ
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