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【TOKIUM|PMFの壁】プロダクトが顧客に選ばれる条件/マーケットでの戦い方における誤解/課題を自己認識できたのは何故か?/PMFできた理由【スタートアップの壁】

JAFCO 959 9 months ago
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▼JAFCOのチャンネル登録はこちら▼ https://www.youtube.com/@jafco3038 <動画目次> 00:00 オープニング|出演者の紹介 00:47 堀地取締役の入社時のミッション ・パッション 03:22 PMFまでに立ち塞がった壁 04:36 マーケットでの戦い方における誤解 05:35 課題を自己認識できたのは何故か? 07:27 プロダクトが顧客に選ばれる条件 08:29 プロダクトの強みを磨くためのアクション 09:37 PMFの壁を乗り越えるまでの歩み 10:54 TOKIUMにおけるPMFの定義 12:02 PMFをした先の景色 13:07 PMFすることができた理由 14:51 新しいアイデアを生み出す工夫 17:00 今後の事業づくりで大事にしたいポイント 19:45 エンディング|次回予告 - TOKIUMの「コロナの壁」 <『スタートアップの壁』とは > スタートアップの挑戦の歴史。その挑戦の舞台裏と経営者の物語を 経営者や社員の方々にお聞きして動画で届けていくシリーズ企画です。 スタートアップがこれまでに乗り越えた壁のリアルな話を取材し、 スタートアップで働く人に気づきとなるナレッジを配信します。 <出演者> ○株式会社TOKIUM 取締役 CFO / コーポレート本部長 堀地 良佑 一橋大学(経済学部)卒。大手通信キャリアを経て、PwCアドバイザリー、ベイカレントコンサルティングにてコーポレートファイナンスや、業務管理体制構築のプロジェクトをマネージャーとして牽引。2018年よりTOKIUMに参画し、現在取締役CFO兼コーポレート本部長を担う。 <インタビュアー> ○ジャフコ グループ株式会社 ビジネスディベロップメント部 プリンシパル 坪井 一樹 組織人事コンサルティングファームやIT系スタートアップ企業での勤務を経て、2013年に株式会社デジタルガレージへ入社。事業が社員数100名・売上100億から3倍に成長するまでの間、HRとPRの責任者として組織づくりに従事。2018年にDeNAへ入社後は、ゲームエンタメ領域の事業を軸にHRBPを担い、HR Japan Summit 2年連続登壇など講演多数。JAFCOでは、2022年からHRBP 兼 エグゼクティブコーチとして投資先のバリューアップを支援。 ▼「スタートアップの壁-TOKIUM編」の動画はこちら ▼ Vol.1|経営者 https://youtu.be/NQ-jweuKdq4 Vol.2|事業転換の壁 https://youtu.be/NHz_QbcWdM8 Vol.3|PMFの壁 https://youtu.be/kPqx0rMuQFM Vol.4|コロナの壁 https://youtu.be/gMLP3R-YYUE Vol.5|未来の壁 https://youtu.be/IdwFsfBaWzA ▼これまでの『スタートアップの壁』の動画はこちら ▼ https://www.youtube.com/playlist?list=PLd814WkpDeFCmjtb1DUpXd3BHSbunZyUZ #スタートアップ #スタートアップの壁 #PMFの壁 #PMF #ハードシングス #CFO #TOKIUM #トキウム #JAFCO #ジャフコ #ベンチャーキャピタル

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