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【間違いだらけの】生産管理|利益が出ない赤字工場 5つの課題【無能な管理者・現場リーダーから脱却せよ】

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ものづくり常識打破 vol.28:利益が出ない赤字工場 5つの課題【無能な管理者・現場リーダーから脱却せよ】

動画ご視聴ありがとうございました!
今後も、儲かるものづくりの考え方を分かりやすく簡単に
情報配信していこうと思いますので、
是非チャンネル登録お願いします!

チャンネル登録はコチラ↓↓
https://www.youtube.com/channel/UCbJ3EwTFw_VOCIIB407XVIQ?sub_confirmation=1

『しゃべくり社長 翔さん』と対談させて頂きました!必見!
https://youtu.be/XUQ6QlAD_NI

0:00 利益が出ない赤字工場 5つの課題
1:14 あなたの工場にも必ず当てはまること
2:06 仕事上のルールがない、または複雑すぎる
3:23 金額の意識がない
4:37 時間の指示がない
5:58 モノの表示がない
7:18 管理者・現場リーダーの存在価値がない
9:00 ものづくり常識打破
10:08 まとめ
10:33 特別なお知らせがあります


カスヤ、技術士(経営工学)のプロフィール↓↓
https://kasuyatoru.com/


関連動画【見なきゃ損!】
・時間指示するだけ!『たった一撃で』生産性は4割以上!上がります
https://youtu.be/aWYYDgab8ds


製造業には様々な業種の工場がありますが、
各工場でよく言われるのは

「なぜ、うちの工場は利益がでないのか?」
「なぜ、うちの工場は儲からないのか?」

あなたもこんな風に思っていませんか?

実は、そこには、中小製造業に共通した課題があるんです!
今回は、その5つの課題、トップ5を発表していきます

このチャンネルを見ている人の中には、
今回話す5つの課題がある工場や企業はないと願いたいですが…

もし、1つでも現時点でやっていたら、
100%利益を出し続けることはできません!

あなたが、経営者や管理者、現場リーダーであれば、

これから話すことは
「これ、うちの工場のことじゃない?!」
と共感する方が多いと思います

そう思われたあなたは、
この機会に、一緒に対策を検討しましょう!
直ぐにできて簡単ですよ!

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